ב-4 ביולי 2022 קיימה חברתנו אאמצע שנהפגישת צוותבחדר הישיבות הגדול.מטרת הכנס היא להגביר את הלכידות הפנימית של העובדים.גַםלהגביר את התחרותיות של החברה.בינתיים לאיnspireההתלהבות מעבודת צוות.תן לכל צוות להבין את העסק המתרחש וכיצד לבצע ביצועים טובים בהמשך.
אנחנו סלסכם את עבודת השוק במחצית הראשונה של 2022 ולנתח את מגמת התפתחות החברהבחצי השנה הקרובה.We cלהבהיר את הכיוון ואת יעדי העבודה במחצית השנייה של השנה.
בסדר היום הכולל שיבחנו את החברההעובדים הטובים ביותר עםביצוע יוצא מן הכלל.גם להעניש את צוות הביצועים הגרועים.אנחנו מדגישיםתפקיד המוטיבציה, היוזמה הסובייקטיבית של כל העובדים.במהלךפְּגִישָׁהסחר מקומי&סחר חוץמַחלָקָהלַחֲלוֹקdמוּצלָחתיקים (צבר הזמנות גדולות)והפרטים של המַמָשִׁיפעולה.באופן כללי, הביצועים של המחצית הראשונה מספקים למדי.השלמנו די טוב.
Tנושאי השיתוף הם כדלקמן: 1. כתוב מכתב פיתוח מאפס לפתחלקוחות;2. לאחר שחסרה הזמנה,דוֹן'לא לוותר וולבסוף לקבל את ההזמנה;3. פיתוח יעיל של לקוחות;4. התמדה- תחזיק מעמדשנתיים למעקב כדי לזכות בלקוחות;5. לתפוס לקוחות יוקרתיים, צעד אחר צעד, כך שלקוחות יקבלו הזמנות במחיר גבוה;6. לנהל משא ומתן על ההזמנה לאחר קבלת מידע דרישת הרכש של הלקוח מהאינטרנט;7. קבל את ההזמנה בהצלחה עם אסטרטגיית הצעת המחיר של נסיגה;8. חברות קטנות הופכות במהירות לספקיות של מפעלים גרמניים בני מאות שנים;9. התפתחות הפוכה של שוק היעד ומעקב מרובהוהרוויח בהצלחהלהזמין.10.שינוי מפניית לקוח באתר B2B להזמנה.11. נתח את ערך הלקוח בקפידה, השיג את ההזמנה לבסוף.12. קודם לקבל, אחר כך לאבד, ואז הרוויח שוב את הלקוח.
זמן פרסום: יולי-06-2022